Faciliter le développement de l’intelligence collective
L’essence même de l’intelligence collective : faire davantage en partageant ses compétences et savoir-faire avec les autres !
« Seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin. »
L’intelligence collective permet de faire naître des solutions inédites lorsque différents individus possèdent chacun une partie de l’information, ou des compétences spécifiques.
Vos équipes atteignent alors des résultats inattendus en termes de réactivité, de développement de compétences et d’innovation. Dans un monde VICA (volatil, ambigu, complexe et incertain), l’intelligence collective devient le levier le plus efficace pour renforcer la performance de vos équipes. Elle est indispensable pour travailler en réseau, dans des structures horizontales et réussir des projets transverses.
Je vous propose d’exploiter cette intelligence mise en commun et connectée pour :
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Favoriser le partage de l’information et ainsi l’émergence d’une intelligence collective
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Accélérer la montée en compétence de vos collaborateurs
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Rendre votre organisation plus performante
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Générer de la bienveillance
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Favoriser le bien-être et l’engagement de vos collaborateurs
Comment le partage de l’information contribue-t-il à l’émergence d’une intelligence collective ?
“Lorsqu’une chose évolue, tout ce qui est autour évolue de même »
Paolo Coelho, l’Alchimiste
Le partage de l’information est central pour développer l’intelligence collective dans votre entreprise. En effet, pour rendre le groupe intelligent, il faut créer des interactions entre ses membres. Ces interactions peuvent être des discussions, des échanges, des débats, ou encore du partage d’information ou de compétences. En enrichissant individuellement chaque individu, ces interactions enrichissent le groupe.
Votre entreprise sera donc plus intelligente si les savoirs et les savoir-faire sont partagés. Prenons un exemple. Contrairement à une pomme, la connaissance se décuple lorsqu’on la partage.
Si j’ai une pomme, et que je vous la donne, je n’ai plus de pomme. En revanche, si je dispose d’une connaissance, et que je la partage avec vous, nous avons tous les deux cette connaissance.
Nos intelligences individuelles s’en voient d’abord augmentées. Mais ensuite, grâce à ce partage de connaissance, nos échanges évoluent, nos interactions s’enrichissent, et notre intelligence collective se développe.
Pourquoi mettre en place l’intelligence collective dans votre entreprise ?
Accélérer la montée en compétences de vos collaborateurs
Lorsque vous développez l’intelligence collective dans votre entreprise, les compétences se partagent plus vite. Ainsi, vos collaborateurs ne montent pas en compétences uniquement grâce à une formation descendante, mais aussi parce qu’ils partagent leurs savoirs et savoir-faire les uns avec les autres.
Le bénéfice sous-jacent de la montée en compétences collective, c’est que vous retenez mieux les compétences au sein de votre organisation. En effet, si les savoirs et les compétences se transmettent entre les collaborateurs, votre entreprise sera moins affectée par de potentiels départs de salariés.
Rendre votre organisation plus performante
L’intelligence collective donne de la force à vos collaborateurs en tant que groupe. En effet, le partage de savoirs, les échanges et les interactions entre les individus ne peut être qu’une source de progrès et d’innovation pour votre entreprise.
De plus, la démarche d’intelligence collective consiste bien à donner de l’autonomie aux collaborateurs, à les rendre à la fois plus agiles et responsabilisés. Ce qui est généralement source de performance !
Générer de la bienveillance
Parmi les bénéfices de l’intelligence collective en entreprise, avez-vous pensé au développement de la bienveillance ? En effet, plus vos collaborateurs partageront leurs talents, leurs compétences et leurs idées, plus la culture de l’échange infusera, générant avec elle plus de bienveillance.
Favoriser le bien-être et l’engagement de vos collaborateurs
La culture de l’intelligence collective est très bénéfique pour le bien-être et l’engagement des collaborateurs. Car elle répond à la – fréquente – quête de reconnaissance au travail. En effet, si l’on part du principe que chaque individu a une valeur à apporter au groupe, et que chaque voix compter, alors d’une part les collaborateurs se sentiront valorisés au sein l’entreprise, et d’autre part, ils se sentiront plus légitimes de prendre la parole, et d’être engagés.
Comment mettre l’intelligence collective en mouvement dans votre entreprise ?
Des ateliers d’intelligence collective
Nous vous recommandons les ateliers d’intelligence collective, Ils peuvent prendre plusieurs formes, et répondre à plusieurs objectifs différents. Ateliers d’idéation, ateliers de créativité, World Café… Notre objectif est de créer la rencontre entre des personnes, des intelligences, des profils différents.
Exposez-leur une problématique, un irritant, une thématique à mettre en mouvement, et encouragez-les à s’exprimer.
Ainsi, l’intelligence collective vivra toute l’année dans votre entreprise !